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  • (原创)本土企业如何现代化,进而国际化来应对国际企业的本土化的路径 - [新思路]

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    boloni的商业模式转化,以及在未来70个国际品牌进入中国的趋势;以及对HAIER放弃橱柜零售业务的启示;

    国外的橱柜品牌数量,及进入中国的数量,这些数量的品牌对中国橱柜行业的影响;

    国内橱柜的发展瓶颈是国内橱柜标准的国外化,没有自己的生活方式基础,也没有自己的工业基础;

    李舒服的并购VOLVO对中国的意义,在一个完全没有工业基础的企业,能盖多高的楼;所以必须要形成自己完整的产业工业基础,吞也要先吞一个。与联想吃IBM是一样的道理。真的希望他们是这样考虑的。

    如果一只鸡 一个蛋,只能选一个,你选哪个?很多人选鸡,鸡代表现实当先的利益,而且单纯提“鸡”这个概念,在很多人心目中是含蓄的特指母鸡,能下蛋的母鸡。如果这个鸡是一个公鸡,一个被阉割的公鸡,要担负下蛋的任务的这样一个鸡,你选哪个?如果这个鸡一直有蛋白质贡献,但是也是一个公鸡,一个被阉割的公鸡,你是怎么理解这个不是母鸡的鸡的做法的,它是怎么做到的呢?你说你不知道怎么选了。关键是你在选,不是不知道怎么选了,而是不知道这个鸡到底是什么鸡,就选了它。

    为何选蛋?蛋就没有问题么?蛋代表一种努力培养的可能性,从最原始阶段掌握的可能性。如果拿一个行业举例子,那就是橱柜行业。这个行业就好比是一只这样的鸡,一个被阉割的公鸡,形成了一个不是母鸡也不是公鸡的鸡。

    要这个鸡下蛋,否则就切这个鸡的屁股。这个鸡被逼的没有办法,就去拿来主意,偷鸡蛋放到自己屁股底下。否则,就要切这个鸡屁股上的蛋白质了,反正都是要蛋白质。这个鸡在睡着的时候被阉割了,所以不想被切屁股,所以就去偷鸡蛋了。结果,这个偷来的蛋,都是鸵鸟蛋,因为这个鸡认为大的会让老板更高兴。

    结果,地面上都是鸵鸟了,大家都夸这个鸡下的蛋好,效益好。

    国内的橱柜市场就是这个样子的现状,当然很可能不仅仅是橱柜市场。橱柜现在完全是一个舶来品,生产工艺,标准的配件、模数、生产设备、展厅等等等等。如同被偷来的蛋,孵化出了西方的鸟。

    后续,西方的鸟来到这里,会发现,一些鸡养大的鸟,这些鸟,外形相鸟,内心相那只鸡。西方的鸟不会教会这些鸡鸟,而是建立自己的鸟巢,孵化真正的西方的鸟。

    由于大家对纯种的鸟总是认为是更好的,所以,鸟就代替了鸡,成为了最高的标准。或者说,大家也混乱了,只好采用品种物种的识别方式了。

    类似这种无根之木,会在国外品牌大量涌入后,开始本土经营后,国内品牌难以维系。会形成高端肯定是国外,中端是国外品牌,国内生产,中低端是国内品牌的局面。

    为何会这样,是因为我们一开始选择了那只鸡。我们现在需要选择蛋,这个蛋一定要是自己的蛋,从自己的鸡上生出的蛋,这样才能走现代化,然后国际化的道路。自己的蛋为何好?如同,生命从何而来?这个问题一样,应该相信自己的蛋就是好。否则也不会在你手里。


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