{地头力}

放弃橱柜零售业务，转身，集中力量于标准化工程装修业务，这种业务模式的调整，对HAIER有什么重大意义？我个人观点如下，这些观点是市场变化的一些动线：

1。HAIER巨舰（现在还算的）转向为新型加速整合的家居装修发展行业，以整个集团的实力推动行业中的中等企业的...

1．为何用“美式”？

k洁具在中国的成功是多方面的，很重要的一个是美国品牌的成功模式在国内得到了坚持和执行上的变通；我也从k的成功里面，看到了国人对国外强势的、艺术的品牌的无法抵挡的接受，这种接受程度要大于采用国外品牌，国内做法品牌的接受程...

我现在激动的宣布：从2011年开始，现在中国厨房行业的第二个10年开始了！！第一个10年培养了国内众多的橱柜、建材单一品牌，第二个10年会出现几个建材家居集团占到20％的份额，第三个10年会剩下几个家居建材寡头，占到50％左右的份额。

 

在当先存在的这些集...